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Funciones y Competencias

CargoNombreTituloFunciones y CompetenciasFuente Legal

Director
Presidente




Directora







Directora

Alejandro
García Huidobro Ochagavía



Verónica Peragallo Quijada





Laura Alvarez Yercic














Corresponderá al Directorio la administración y representación de la empresa con las más amplias y absolutas facultades. En el cumplimiento de sus funciones, el directorio deberá, especialmente, entre otras:
1.- Promover la competencia en el interior de los puertos;
2.- Procurar un trato no discriminatorio a los usuarios de los puertos y terminales;
3.- Velar por que no se limiten las posibilidades de desarrollo y expansión de los puertos;
4.- Preservar y fortalecer los niveles de productividad, eficiencia y competitividad alcanzados en la operación portuaria;
5.- Designar, en su primera sesión y de entre sus miembros, al director que se desempeñará como Vicepresidente en caso de ausencia o imposibilidad transitoria de éste para ejercer el cargo;
6.- Designar al gerente general y al ejecutivo de la empresa que deba reemplazarlo transitoriamente, en caso de ausencia o imposibilidad temporal de éste para el ejercicio del cargo;
7.- Dictar los reglamentos y normas que estime conveniente para regular la organización interna de la empresa y su adecuado funcionamiento;
8.- Establecer las bases de toda licitación a que deba llamarse, en conformidad a lo dispuesto en esta ley. Asimismo, deberá aprobar expresamente el texto de los contratos de concesión y los estatutos de las sociedades anónimas que acuerde constituir;
9.- Establecer y modificar las dotaciones del personal, fijar y determinar sus remuneraciones y beneficios, y aprobar los reglamentos internos de trabajo que someta a su decisión el gerente general;
10.- Aprobar y modificar los presupuestos anuales de ingresos, gastos e inversiones, y establecer las normas necesarias para controlar su cumplimiento;
11.- Pronunciarse sobre los estados financieros trimestrales y anuales que debe presentarle el gerente general, conforme a las normas establecidas por el directorio y a los principios y sistemas de contabilidad aplicables a las sociedades anónimas abiertas;
12.- Conferir poderes generales al gerente general, y especiales a otros ejecutivos o abogados de la empresa y, para casos específicos y determinados, a terceras personas. Estos poderes los podrá revocar y limitar en cualquier momento, sin expresión de causa.


Ley 19.542 artículo 31




Ley 19.542 artículo 31







Ley 19.542 artículo 31

Gerente General

Rodrigo Pommiez Aravena

Ingeniero Comercial.




Función Estratégica Principal: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar el conjunto de Unidades de la empresa para implementar las orientaciones y políticas dictaminadas por el Directorio de la Empresa gestionando los planes y programas necesarios para el logro de los objetivos definidos por este.

Función Táctica Principal: Interactuar con las distintas Unidades de la empresa para promover y ejecutar la administración eficiente de los terminales e infraestructura de la empresa, desde el punto de vista operativo, financiero y comercial, lo anterior a partir de la definición de estándares de calidad de los servicios enfocados en la satisfacción de los clientes.
Descripción de la Unidad: Compuesta por Gerente General, Secretaria de Gerencia, Encargado de Calidad, Recursos Humanos, Prevención de Riesgos y Estudios y Mantenimiento.


Ley 19.542 artículos 37 al 40 

Reducción a Escritura Pública, sesión ordinaria N° 59 de Directorio de la Empresa Portuaria Austral (04/07/2019), Repertorio N° 3004-19


Gerente de Administración y finanzas

Ivan Alvarado Villegas

Contador Público - Auditor, Magister en Administración y Gestión de Empresas

Función Estratégica Principal: Planificar, organizar, dirigir y controlar según estándares definidos por la Gerencia General, las funciones de administración general y soporte a la gestión de las demás áreas de responsabilidad de la empresa, realizando funciones asociadas a la contabilidad, las finanzas, las inversiones financieras, el seguimiento y control del presupuesto y de los servicios de gestión informática.
Función Táctica Principal: La gestión contable, financiera y de auditorías contables (a través de personal propio y/o externo) .

Descripción de la Unidad: Compuesta de cinco unidades funcionales, responsables de los aspectos contables y financieros, control presupuestario, Análisis, Control de Gestión, Liquidación y Facturación y soporte tecnológico e informático que corresponda para el normal desarrollo de las actividades de la empresa.

Dotación: Un Gerente y un equipo de profesionales y empleados administrativos, necesarios para atender los requerimientos de administración, contables, financieros, informáticos y de soporte a las Unidades de la organización.



Criterios de Organización Interna

Gerente de Servicios

Marcela Mansilla Velásquez

Ingeniero Comercial
Magister en Dirección Financiera.


Función Estratégica Principal:Mantenimiento de los estándares de calidad de los servicios solicitados por los clientes promoviendo en el personal y sus actuaciones, la mejora continua de los procesos involucrados en ello.
Función Táctica Principal: Planificación, coordinación y supervisión de los servicios portuarios propios y de terceros que se prestan en los terminales de la EPA. Prestación a través de personal propio y/o personal externo si fuere necesario, de los servicios portuarios directamente brindados por la empresa, desarrollando la correspondiente administración de contratos que directamente asociados a su quehacer operativo se mantiene o se establecerá con terceros, según procedimientos internos y d e nuestro sistema de gestión de la calidad, posibilitando la generación de ingresos para la EPA .

Descripción de la Unidad: Una unidad encargada de la administración y operación de los muelles, explanadas, patios, bodegas e infraestructura asociada a la prestación de servicios portuarios directos y conexos que brinda la EPA.

Dotación: Un Gerente y un equipo de profesionales, técnicos y operarios/administrativos, necesarios para atender los distintos requerimientos, tanto operacionales como administrativos del área. Adicionalmente se considera la contratación de servicios de soporte, en mantenimiento programado o de emergencia a través de Contratistas especializados en el rubro, así como de los servicios de aseo y guardias de seguridad de acuerdo a lo establecido en el código ISPS, los que para todos los efectos no forman parte de la dotación de la Empresa Portuaria Austral.


Criterios de Organización Interna

Última Actualización: Jueves 10 de Septiembre del 2020